IFM Teams · Equipos de alto desempeño
Tener personas capaces no basta para tener un equipo de alto desempeño.
IFM Teams trabaja con el equipo para fortalecer la colaboración, afrontar la adversidad, innovar y construir su contribución a la estrategia.
Para quién
Cuando el resultado depende de lo que ocurre entre las personas.
Equipos directivos
Que necesitan alinearse con la estrategia y sostenerla.
Equipos distribuidos o entre áreas
Presenciales, virtuales, híbridos o multifuncionales, donde la coordinación consume más energía que el trabajo.
Equipos nuevos
Que necesitan funcionar pronto y con estándares propios.
Modelo propietario
Arquitectura de Inteligencia Colaborativa: cinco etapas, cinco entregables.
1
Mapeo de Inteligencia Colaborativa
Entrevistas y análisis del funcionamiento del equipo: fortalezas, fricciones, etapa de desarrollo y necesidades.
Entregable
Lectura del Equipo
2
Fortalecimiento de Sinergias
Confianza, comunicación abierta y colaboración dentro del equipo y con otras áreas.
Entregable
Acuerdos de Colaboración
3
Manejo de la Adversidad e Innovación de Valor
Un problema (la desviación de un resultado esperado) y un conflicto (un desacuerdo entre personas) no se resuelven igual. Cada uno tiene su método, y los dos se convierten en mejoras.
Entregable
Protocolo de Problemas y Conflictos
4
Integración Estratégica
Identidad compartida, normas y estándares, y la contribución concreta del equipo a la estrategia.
Entregable
Pacto Estratégico del Equipo
5
Optimización de Resultados
Desempeño sostenible, resiliencia, aprendizaje continuo y ajuste.
Entregable
Sistema de Desempeño del Equipo
En cada etapa el equipo se queda con algo que puede usar sin nosotros.
Forma de trabajo
Varios meses de trabajo, virtual o presencial.
El programa se ajusta a la configuración del equipo y a sus objetivos. Recomendamos trabajar con varias áreas a la vez. Se combina con IFM Coaching: el líder trabaja su TriNúcleo mientras el equipo construye su arquitectura.
Cuéntanos qué necesita lograr tu equipo.
Te responde una persona del equipo de IFM.
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