Principio de la Estrategia Nº6: EL Estado Mayor de Mente Maestra por Ibo F. Meléndez
Un líder tiene que asumir retos grandes y complejos, cuya solución requiere de una estrategia sólida y bien elaborada.
Salvo que se trate de un reto muy pequeño o de un golpe de suerte, el líder debe actuar acompañado, pues nunca nada grandioso se ha logrado en aislamiento.
Cuando un líder quiere hacer su trabajo solo, se está auto imponiendo un techo, que limita el tamaño de sus logros.
Generalmente esto funciona como un punto ciego para el líder porque no lo puede ver.
El líder observa que está obteniendo éxito, pero lo que pasa es que se está conformando con lograr “X” cuando podría haber logrado múltiplos de “X”. Es como si en la parábola de los talentos en donde a cada uno se le asignan los talentos de acuerdo con su potencial y a partir de ahí se le pide que los multiplique.
Pues Imagínese que a usted le dieron 5 talentos y que se siente exitoso de haberlos aumentado a 7, cuando pudo haberlos multiplicado a 10, 15 o 20 con el mismo esfuerzo.
A través del tiempo hemos comprobado que el éxito que consigue el líder actuando solo, es menor que el que consigue cuando aplica el principio del estado mayor de mente maestra, pues en ese caso el líder libera un potencial inmenso que estaba inactivo y que no era accesible para él.
El principio de estado mayor de mente maestra lo descubrimos a través de 20 años de práctica profesional, trabajando mano a mano en colaboración con nuestros clientes.
Notamos que los líderes son exitosos, pero que al usar nuestro programa IFM de Asesoría Gerencial Estratégica, ellos alcanzan niveles superiores de éxito.
Creamos un órgano auxiliar para apoyar al líder, en la confección, validación y ejecución de la estrategia, sin poner en riesgo la confidencialidad de la misma, ni permitir la formación de agendas con intereses creados.
El estado mayor de mente maestra va más allá que el “trabajo en equipo” o que el aporte de un “estado mayor tradicional”, pues crea sinergias que alinean los objetivos personales del líder con los objetivos de la organización para así generar círculos virtuosos de intercambio de valor.
Además, permite al líder crear las condiciones en el proceso para mitigar sus riesgos, proteger su trabajo, optar por posiciones más altas, aumentar su compensación, solucionar problemas complejos y dar su máxima contribución a la empresa logrando objetivos que parecían imposibles.
He tenido la experiencia de manejar retos difíciles, en un entorno complejo y con muchos obstáculos porque los actores tenían sus propias agendas de intereses creados.
Hubo momentos en donde no podía compartir la información con ninguno de los actores tradicionales: (como, por ejemplo: los dueños, la Junta Directiva, mi supervisor, mis compañeros, mis colaboradores y ni siquiera con los asesores externos porque estaban intervenidos).
Ante una situación tan crítica como la que he descrito, el líder necesita el acompañamiento de un sólido estado mayor de mente maestra.
Pues para el líder es muy importante fusionar su mente con al menos una mente más en perfecta armonía y empatía para que generen sinergia, de manera que el resultado total sea más grande que la suma de los resultados individuales.
Pero crear este tipo de estado mayor de mente maestra es complejo, porque exige que los miembros cuenten con requisitos indispensables, como:
1.Ser una persona con una lealtad absoluta.
2. Ser capaz de trabajar en perfecta armonía con el líder y con los otros miembros del equipo.
3.Tener un alto nivel de confidencialidad comprobada.
4. Contar con mucha experiencia en el área técnica, para que pueda aportar soluciones creativas.
5. Ser una persona con “sangre fría”, capaz de mantener la calma ante las crisis.
6. Ser estable emocionalmente a pesar de los retos personales y familiares que pueda estar enfrentando.
7. Tener una actitud mental positiva hacia sí mismo, su líder y sus compañeros.
Cuando los miembros de la organización no cuentan con los requisitos, el líder tiene que recurrir a miembros externos.
Nosotros en IFM Global prestamos el servicio como miembros externos pues tenemos 20 años de experiencia en brindar acompañamientos estratégicos a nuestros clientes.
La experiencia profesional nos indica, que el aporte de un estado mayor de mente maestra es indispensable para lograr niveles superiores de éxito y no es reemplazable por ninguna otra herramienta.
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