IFM Coaching · Desarrollo estratégico del líder
Tu rol te pide más. Construyamos contigo la estrategia para responder.
Un programa para líderes que ya obtienen resultados y saben que pueden más. Trabajamos tu dominio personal, tus relaciones y tu comprensión del negocio sobre los desafíos reales de tu rol.
Para quién
Para el momento en que tu rol cambia de tamaño.
Ya tienes resultados
Y sabes que puedes conducir más de lo que hoy conduces.
Cambias de etapa
De técnico a gestor, de gestor a estratega, o a una estructura global.
Asumes un mandato nuevo
Y necesitas ordenarlo, sostenerlo y hacerlo crecer.
Modelo propietario
TriNúcleo: la persona, sus relaciones y el negocio.
Núcleo 1
Interno
Dominio personal: autoconocimiento, autodisciplina, integridad, manejo del ego y calidad del juicio bajo presión.
Núcleo 2
Externo Personal
Capital relacional: jefes, pares y equipos; influencia, alianzas y reputación.
Núcleo 3
Externo Organizacional
Los sistemas: mercado, industria, competencia, estrategia competitiva y gobierno de la organización.
Los tres se sostienen entre sí. Los trabajamos en el orden que pide tu momento. El TriNúcleo es un modelo creado por Sebastián Meléndez.
Cómo funciona
Un plan que parte de quién eres y de lo que necesitas conducir.
1
Diagnóstico TriNúcleo
Entrevista ejecutiva en profundidad, cuestionario por núcleo y lectura de tu contexto real. Cuando aportan valor, sumamos evaluaciones reconocidas como insumo.
Entregable
Perfil TriNúcleo y plan de desarrollo
2
Sesiones con dirección
Un bloque típico de doce sesiones de noventa minutos cada quince días, sobre tu plan y sobre lo que vives en tu rol: carrera, influencia, conflictos, foco, competencias y tu equipo.
Entregable
Avance sobre el plan, ajustado a tu realidad
3
Cursos seleccionados
Cursos de las bibliotecas de IFM elegidos para tu caso, con workbook y agente de IA por curso, a tu ritmo.
Entregable
Profundidad entre sesiones
4
Cierre y continuidad
Revisamos el avance contra el plan y definimos cómo sigues desarrollándote. El programa puede incluir sesiones con tu jefe o patrocinador.
Entregable
Recomendaciones de continuidad
Modalidad de mayor profundidad
Comité de Acompañamiento Estratégico.
Cuando asumes un desafío de negocio de gran alcance, trabajas con Sebastián e Ibo juntos. Tu lectura del terreno abrió la oportunidad. El comité construye contigo el plan, los números y la organización que la convierten en resultado.
- Sesión semanal con Sebastián e Ibo
- Contacto directo entre sesiones, con tiempos de respuesta definidos en tu propuesta
- Preparación y revisión de los momentos clave
- Entregables definidos para tu mandato: plan con números, organización, mapa de poder, posicionamiento, riesgos
- Cursos elegidos para tu situación
Trabajo sistémico
Cuando todo el equipo directivo avanza, avanza la organización.
Recomendamos incluir a los directores y gerentes de la organización. IFM Coaching se combina con IFM Teams y con el Sistema de Desempeño Estratégico.
Cuéntanos qué está pidiendo hoy tu rol.
Te responde una persona del equipo de IFM.
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