Nuestro programa de coaching ejecutivo está diseñado para líderes que no se conforman, que buscan rendimiento superior y un impacto significativo.
Con IFM Coaching, experimentarás un desarrollo integral tanto en lo profesional como en lo personal. Potenciarás tus habilidades ocultas, mejorando la autoconfianza y tomando decisiones más claras y acertadas.
Nuestro programa eleva tu desempeño, maximizando tu eficiencia y efectividad. Alcanzarás metas más rápidamente y superarás las expectativas, estableciendo nuevos estándares de excelencia.
A medida que mejoras tus habilidades de liderazgo, te preparas para avanzar en tu carrera, asumir roles de mayor responsabilidad y negociar mejores compensaciones.
IFM Coaching te ayudará a destacar en un mercado saturado, desarrollando diferenciales que te posicionan como un líder innovador y adaptable a los cambios del mercado.
Te proporcionamos herramientas para pensar estratégicamente y adaptarte a los cambios del entorno empresarial, asegurando que siempre estés un paso adelante.
Aprenderás a fortalecer las relaciones dentro y fuera de tu organización, gestionando conflictos con diplomacia y fomentando la colaboración efectiva.
Optimiza tus procesos y elimina tareas innecesarias para enfocar tu tiempo y energía en actividades que generan resultados estratégicos y medibles.
El programa te convierte en un líder extraordinario, capaz de inspirar y guiar a otros, creando un legado de liderazgo positivo y duradero en tu organización y comunidad.
El diagnóstico del programa IFM Coaching es un pilar esencial para identificar y cerrar brechas en el desarrollo de liderazgo de los ejecutivos, ofreciendo una visión profunda de sus fortalezas, áreas de oportunidad y estilo de trabajo. Este proceso integral se basa en cuatro herramientas de evaluación que abordan tanto el "Inner Core" (núcleo interno) como el "Outer Core" (núcleo externo) del perfil de liderazgo.
Evaluación del Núcleo Interno: Mattone Leadership Enneagram Inventory (MLEI)
El MLEI permite una exploración profunda de los rasgos internos que influyen en el liderazgo. Esta evaluación identifica patrones de comportamiento, valores y emociones que forman el "Inner Core" del ejecutivo, proporcionando un mapa detallado de sus fortalezas y áreas a mejorar. Con el MLEI, los líderes obtienen una comprensión profunda de sus impulsos y motivaciones internas, permitiéndoles desarrollar una autoevaluación precisa y establecer una base sólida para su crecimiento personal y profesional.
Evaluación del Núcleo Externo: Strategic Tactical Leadership Index (STLI) - 360
El Strategic Tactical Leadership Index (STLI) - 360 ofrece una visión holística de las competencias y habilidades visibles del liderazgo o "Outer Core". Esta evaluación de 360 grados recopila perspectivas de colegas, subordinados y superiores, ofreciendo un análisis objetivo sobre cómo se percibe el liderazgo del ejecutivo en el entorno organizacional. Con el STLI-360, se destacan las competencias de liderazgo estratégico y táctico, así como los comportamientos que pueden potenciar o limitar el impacto del líder, asegurando que los ejecutivos puedan alinear sus habilidades con las expectativas de su equipo y organización.
Perfil de Comportamiento y Comunicación: Everything DiSC Workplace Profile
El Everything DiSC Workplace Profile permite a los ejecutivos desarrollar una comprensión profunda de sus propios estilos de trabajo y los de los demás, facilitando una comunicación más efectiva y estrategias de colaboración adaptadas. Esta evaluación proporciona insights críticos sobre cómo el líder puede mejorar su autoconocimiento, adaptar sus interacciones y superar desafíos al trabajar con personas de diferentes estilos DiSC®. Esto promueve un ambiente de trabajo inclusivo y empático, en el que el líder puede crear relaciones sólidas y alineadas con los objetivos del equipo.
Potencial y Fortalezas Naturales: Clifton Strengths 34
CliftonStrengths 34 identifica los talentos únicos del líder, ofreciendo una visión clara de sus fortalezas y cómo aplicarlas en el entorno laboral y personal. A través de esta herramienta, los ejecutivos pueden maximizar su potencial mediante el uso estratégico de sus talentos, al mismo tiempo que aprenden a gestionar sus debilidades. CliftonStrengths 34 les brinda un lenguaje común para comunicar sus puntos fuertes, lo que facilita la cohesión en los equipos y potencia su desempeño en situaciones de alta exigencia.
Para complementar las evaluaciones anteriores, se implementa un Cuestionario de Perfil del Ejecutivo. Este cuestionario recoge información clave sobre la experiencia, expectativas y objetivos profesionales del líder, facilitando una personalización aún mayor del programa de coaching. Los datos recabados permiten al coach adaptar el proceso de desarrollo de acuerdo con las metas y aspiraciones específicas del ejecutivo, asegurando que el enfoque del coaching esté alineado con su trayectoria y desafíos únicos.
El desarrollo de objetivos es un paso esencial para asegurar que el coaching esté alineado tanto con las aspiraciones del líder como con las necesidades de la organización. Establecemos objetivos generales y específicos que permiten guiar el crecimiento del ejecutivo de manera estructurada y medible.
El objetivo general del programa está diseñado para fortalecer el liderazgo integral del ejecutivo, mejorar su adaptabilidad en entornos digitales y fomentar la cohesión y eficiencia de sus equipos. Este objetivo permite al líder desarrollar un enfoque sólido y versátil que responda a los desafíos actuales de la organización.
Los objetivos específicos se enfocan en áreas clave como la comunicación efectiva, la toma de decisiones estratégicas, la gestión del cambio y el autoconocimiento. A través de estos objetivos, el programa de coaching aborda las competencias esenciales para el liderazgo, con un enfoque en resultados que impulsan el desempeño del líder y su equipo.
Cada objetivo se acompaña de métricas claras de éxito que permiten evaluar el progreso y asegurar que el desarrollo del líder sea visible y medible. Estas métricas incluyen mejoras en las evaluaciones de liderazgo 360°, percepción del equipo, implementación de iniciativas de cambio y aplicación efectiva de fortalezas personales.
Partiendo del diagnóstico inicial y de los objetivos específicos trazados, el Plan de Coaching en IFM Coaching es un mapa personalizado diseñado para llevar al ejecutivo a su máximo potencial. Cada plan es único, formulado para abordar las áreas clave que impulsarán el crecimiento del líder y optimizarán su impacto dentro de la organización.
Transformación Práctica y Estratégica: Este plan se convierte en una experiencia de transformación práctica y estratégica, adaptada al ritmo, estilo y metas del ejecutivo. A través de un enfoque flexible y centrado en resultados, las sesiones de coaching se desarrollan para profundizar en las fortalezas personales del líder y, al mismo tiempo, enfrentar sus desafíos específicos de liderazgo.
Adaptación Continua para Resultados Tangibles: Desde la creación de estrategias efectivas hasta el fortalecimiento de habilidades de comunicación y toma de decisiones, el plan se ajusta continuamente para responder a las demandas del entorno organizacional y a los avances del ejecutivo. Este enfoque permite no solo el desarrollo de competencias esenciales, sino también la liberación del potencial latente del líder.
Una Experiencia de Desarrollo Transformadora: Con IFM Coaching, el plan no es solo un conjunto de sesiones: es una experiencia de desarrollo transformadora que inspira al ejecutivo a alcanzar nuevos niveles de desempeño y éxito, impactando positivamente en su equipo y organización.
En IFM Global, creemos que cada ejecutivo es único y requiere un enfoque de desarrollo personalizado que responda a sus necesidades y objetivos específicos. Para lograr esto, utilizamos una metodología flexible que integra diversos modelos de coaching ejecutivo —GROW, CLEAR, OSKAR, STEPPA, ACHIEVE y FUEL—. Cada uno de estos modelos ofrece una estructura y un enfoque distinto, que se elige estratégicamente en función de la etapa del proceso y las prioridades del líder.
Nuestro enfoque adaptable permite seleccionar y combinar los modelos más adecuados en cada fase del coaching, asegurando que el proceso sea efectivo y alineado con el contexto y las metas del ejecutivo. Esta versatilidad nos permite ofrecer una experiencia de coaching robusta, donde cada sesión y cada paso están orientados a maximizar el potencial del líder y contribuir a su éxito en un entorno en constante cambio.
Modelo GROW: Definición de Objetivos y Claridad en el Proceso
Cuándo se usa: Ideal para sesiones donde el ejecutivo necesita claridad en sus metas y una estructura clara para lograr avances específicos.
Descripción: GROW (Goal, Reality, Options, Will) es un modelo centrado en la definición y descomposición de objetivos. Inicia con la identificación de la meta, luego analiza la realidad actual del ejecutivo, explora opciones de acción y culmina con el compromiso para lograr los objetivos. Este modelo es particularmente útil para ejecutivos que desean una mayor claridad en su dirección y una visión práctica para el logro de sus metas.
Modelo CLEAR: Construcción de Relaciones y Compromiso Emocional
Cuándo se usa: Efectivo en contextos donde la confianza y el compromiso emocional son clave para el avance del proceso.
Descripción: CLEAR (Contracting, Listening, Exploring, Action, Review) se enfoca en la relación de coaching, comenzando con un acuerdo claro y seguido de una escucha activa y exploración profunda. A través de la acción y la revisión, este modelo permite al ejecutivo construir un compromiso emocional con su proceso de desarrollo. CLEAR es especialmente útil en situaciones de alta complejidad o cambios organizacionales, donde la confianza y el alineamiento son esenciales.
Modelo OSKAR: Orientación en Soluciones y Resultados Concretos
Cuándo se usa: Adecuado para ejecutivos que prefieren enfocarse en soluciones y resultados específicos.
Descripción: OSKAR (Outcome, Scaling, Know-How, Affirm and Action, Review) es un modelo orientado a soluciones que impulsa a los líderes a visualizar resultados deseados y a medir su progreso. Este enfoque ayuda al ejecutivo a identificar su experiencia y habilidades actuales, las cuales pueden aplicar de inmediato. OSKAR es ideal en situaciones donde se busca un cambio tangible en un corto período.
Modelo STEPPA: Foco en los Valores y la Motivación
Cuándo se usa: Útil cuando el ejecutivo necesita conectar sus metas con sus valores y motivaciones internas.
Descripción: STEPPA (Subject, Target Identification, Emotion, Perception, Plan, Adapt/Act) permite al ejecutivo explorar sus objetivos a través de la identificación de valores personales y motivaciones. La metodología STEPPA trabaja el vínculo emocional con la meta, motivando un cambio efectivo a través de una comprensión profunda del "por qué" detrás de cada objetivo. Este modelo es recomendado cuando el líder necesita fortalecer su conexión interna con el cambio.
Modelo ACHIEVE: Desglose Meticuloso de Objetivos a Largo Plazo
Cuándo se usa: Ideal para ejecutivos con metas complejas y de largo plazo, que requieren de un enfoque detallado y paso a paso.
Descripción: ACHIEVE (Assess, Creative Brainstorming, Hone Goals, Initiate Options, Evaluate Options, Valid Action Program, Encourage Momentum) permite un proceso exhaustivo de definición de metas, generación de opciones y planificación. ACHIEVE ayuda a desglosar metas complejas en pasos manejables y es especialmente efectivo cuando se trabaja con objetivos ambiciosos o de alto impacto.
Modelo FUEL: Enfoque en Conversaciones Poderosas y Feedback
Cuándo se usa: Eficaz para ejecutivos que necesitan mejorar sus habilidades de comunicación y liderazgo a través de feedback efectivo.
Descripción: FUEL (Frame the Conversation, Understand the Current State, Explore the Desired State, Lay out a Success Plan) es un modelo que se centra en la conversación de coaching, ayudando al ejecutivo a enmarcar situaciones actuales, explorar sus aspiraciones y desarrollar un plan claro. FUEL es ideal para líderes que buscan fortalecer sus habilidades de comunicación o que necesitan feedback constructivo para mejorar su desempeño.
En IFM Global, empleamos una variedad de metodologías de coaching probadas y avanzadas que complementan y profundizan el proceso de desarrollo de liderazgo. Estas técnicas se seleccionan estratégicamente según las necesidades, objetivos y estilo de aprendizaje de cada líder, asegurando una experiencia de coaching que no solo desarrolla competencias, sino que también potencia el crecimiento personal y la excelencia.
Las técnicas del Center for Executive Coaching están diseñadas para líderes que buscan un desarrollo específico en habilidades de liderazgo y efectividad organizacional. Estas metodologías ofrecen un enfoque estructurado que permite el avance en áreas clave como la toma de decisiones, la resolución de conflictos y la gestión de equipos.
Utilizadas para trabajar en la flexibilidad cognitiva, las técnicas de coaching Ericksonianas facilitan cambios profundos en los patrones de pensamiento y en la percepción de los desafíos. Estas técnicas son particularmente útiles para ayudar a los líderes a adoptar nuevas perspectivas y explorar soluciones innovadoras.
La Programación Neurolingüística (NLP) es una metodología poderosa que ayuda a los líderes a comprender y mejorar sus patrones de comunicación, tanto internos como externos. Estas técnicas permiten un mejor manejo de las emociones, optimizan las habilidades de persuasión y facilitan la conexión interpersonal.
Basadas en las teorías de intervención estratégica de Cloe Madanes y Tony Robbins, estas técnicas se centran en desbloquear creencias limitantes y desarrollar hábitos de liderazgo efectivos. Son particularmente útiles para líderes que necesitan superar barreras personales y establecer una mentalidad orientada al éxito y al alto rendimiento.
Las técnicas CliftonStrengths se utilizan para identificar y maximizar las fortalezas naturales del líder, ayudándolo a aplicar sus talentos únicos de manera efectiva en el entorno organizacional. Estas herramientas permiten a los ejecutivos desarrollar una autoconfianza basada en sus fortalezas, creando un impacto positivo en sus equipos y en su propio desempeño.
El modelo DiSC es esencial para mejorar la adaptabilidad del estilo de comunicación del líder. Estas técnicas facilitan la comprensión y adaptación a los diferentes estilos de trabajo, permitiendo una comunicación más efectiva y colaborativa con equipos diversos.
Las técnicas de Intelligent Leadership de John Mattone se centran en desarrollar el “núcleo interno” del líder, abarcando sus valores, pensamientos y emociones que impactan directamente su estilo de liderazgo. Estas técnicas ayudan a los ejecutivos a comprender y fortalecer sus motivaciones internas y su inteligencia emocional, facilitando el desbloqueo de su máximo potencial. Este enfoque es ideal para líderes que buscan un desarrollo profundo y transformador de sus capacidades personales y profesionales.
El coaching transformacional está orientado a promover cambios profundos en la identidad y propósito del líder. Estas técnicas ayudan al ejecutivo a alinear sus valores y objetivos personales con sus acciones de liderazgo, facilitando un estilo de liderazgo auténtico y altamente inspirador.
Las técnicas de coaching sistémico proporcionan una visión integral de las dinámicas organizacionales y de equipo, ayudando al líder a identificar y mejorar las interacciones en el sistema de su organización. Estas técnicas son especialmente valiosas para líderes que gestionan cambios estructurales o que desean mejorar la cohesión y el rendimiento de sus equipos.
La inteligencia emocional es fundamental para el liderazgo efectivo. A través de técnicas de coaching enfocadas en el desarrollo de la autoconciencia, la regulación emocional y la empatía, el ejecutivo aprende a gestionar sus emociones y a conectar profundamente con sus colaboradores, mejorando tanto su bienestar personal como su capacidad de influencia.
En IFM Coaching, las dinámicas interpersonales son clave para que los líderes fortalezcan sus relaciones profesionales, mejoren la comunicación y creen un entorno de trabajo positivo y colaborativo. A través de técnicas específicas, los ejecutivos aprenden a interactuar de manera constructiva con su equipo, generando confianza y motivación para alcanzar objetivos comunes.
Desarrollo de Comunicación Asertiva
Mediante ejercicios y herramientas enfocadas en la comunicación asertiva, el ejecutivo aprende a expresar sus ideas de manera clara y respetuosa. Esto ayuda a reducir malentendidos y a promover una cultura de transparencia y confianza dentro del equipo.
Fortalecimiento de la Inteligencia Emocional
La inteligencia emocional es esencial para entender y gestionar emociones propias y ajenas. En esta sub-sección, los líderes desarrollan habilidades para reaccionar adecuadamente en distintas situaciones, mejorando la empatía y aumentando su capacidad para construir relaciones laborales sólidas y efectivas.
La capacidad de simplificar y enfocar es crucial para el liderazgo efectivo. A través de IFM Coaching, ayudamos al ejecutivo a identificar las áreas clave de su rol y a concentrarse en las tareas estratégicas de alto impacto, mejorando su eficiencia y permitiéndole gestionar su tiempo y energía de manera óptima.
Identificación de Prioridades Estratégicas
Mediante el análisis de los objetivos y responsabilidades del líder, IFM Coaching guía al ejecutivo en la selección de prioridades que se alineen con la estrategia organizacional. Esto permite que el líder enfoque sus recursos en actividades que generen el mayor valor posible.
Reducción de complejidad y Optimización del Tiempo
Utilizando técnicas de gestión del tiempo y eliminación de la complejidad se ayuda al líder a crear un ambiente de trabajo más enfocado. Esto facilita que el ejecutivo dedique su energía a tareas clave, logrando una mayor productividad y un mejor desempeño en entornos de alta presión.
La capacidad de simplificar y enfocar es crucial para el liderazgo efectivo. A través de IFM Coaching, ayudamos al ejecutivo a identificar las áreas clave de su rol y a concentrarse en las tareas estratégicas de alto impacto, mejorando su eficiencia y permitiéndole gestionar su tiempo y energía de manera óptima.
Evaluación y Fortalecimiento de Competencias Actuales
A través de un análisis detallado, identificamos las competencias clave que requieren desarrollo, permitiendo al líder trabajar de manera específica en aquellas habilidades que tienen un impacto directo en su efectividad y desempeño.
En IFM Global, el objetivo es no solo el crecimiento individual del ejecutivo, sino también su capacidad de generar impacto positivo en la organización. A través de técnicas de liderazgo colaborativo y empoderamiento, el líder aprende a multiplicar sus resultados, inspirando a su equipo y alcanzando objetivos organizacionales de manera sostenible.
Delegación Efectiva y Empoderamiento de Equipos
Se entrena al líder en técnicas de delegación que le permiten distribuir responsabilidades estratégicas de forma eficaz. Al empoderar a su equipo, el ejecutivo maximiza su impacto, crea un ambiente de trabajo autónomo y potencia la productividad general.
Coaching y Construcción de Equipos Altamente Productivos
IFM Coaching capacita al líder en técnicas de coaching que fortalecen la cohesión y motivación del equipo. Esto asegura que el ejecutivo pueda guiar a sus colaboradores, creando un equipo alineado, motivado y enfocado en alcanzar resultados excepcionales.
El seguimiento continuo es esencial para el éxito del coaching en IFM Coaching. A través del feedback de pulsación, se evalúan los avances en tiempo real, permitiendo ajustes inmediatos en el proceso y asegurando un progreso constante y alineado con los objetivos de desarrollo del líder.
Evaluación de Progreso y Ajuste en Tiempo Real
El feedback de pulsación permite monitorear el avance del ejecutivo de forma continua. Esta herramienta de retroalimentación asegura que el coaching esté siempre alineado con las metas del líder y facilita los ajustes en el enfoque según sea necesario para optimizar el proceso.
Revisiones Periódicas y Recalibración de Objetivos
Mediante revisiones periódicas, IFM Coaching evalúa si el coaching está logrando los resultados esperados y realiza una recalibración de los objetivos cuando es necesario. Este proceso garantiza un enfoque constante en las metas estratégicas del líder y permite que el coaching evolucione junto con sus necesidades.
El seguimiento continuo es esencial para el éxito del coaching en IFM Coaching. A través del feedback de pulsación, se evalúan los avances en tiempo real, permitiendo ajustes inmediatos en el proceso y asegurando un progreso constante y alineado con los objetivos de desarrollo del líder.
Análisis de Datos para Monitoreo y Mejora
El análisis de datos permite observar patrones de crecimiento, identificar áreas de mejora y ajustar la metodología de coaching según los resultados de cada sesión. Esta estrategia asegura que cada intervención esté adaptada a las necesidades del líder, optimizando el proceso de desarrollo.
Registro de Sesiones y Reflexión del Progreso
Las notas de cada sesión registran logros y desafíos, sirviendo como una herramienta de revisión continua. Esta documentación facilita la reflexión sobre el progreso y permite ajustar el enfoque en futuras sesiones, asegurando un desarrollo alineado con los objetivos estratégicas del ejecutivo.
“Ibo tiene una habilidad única para conectar con sus clientes y entender sus necesidades. Desde nuestras primeras sesiones de coaching, me ayudó a ver las situaciones con una nueva perspectiva, permitiéndome desarrollar estrategias más efectivas para mi equipo. Su enfoque en la claridad y el propósito ha sido fundamental para que yo pueda avanzar en mi carrera de manera significativa.”
“Trabajar con Sebastián ha sido una experiencia profundamente enriquecedora. Su conocimiento de la innovación y las estrategias digitales es vasto, y ha sido fundamental para que mi empresa se mantenga competitiva en un mercado en constante cambio. Su coaching me ha ayudado a desarrollar una visión más amplia y a tomar decisiones más acertadas.”
“Lo que más me impresionó de trabajar con Ibo fue su enfoque directo y honesto. No se trata solo de ofrecer consejos, sino de desafiarme a pensar de manera diferente y a salir de mi zona de confort. Gracias a su coaching, he desarrollado una nueva forma de abordar mis desafíos y he logrado un notable aumento en nuestras ventas y satisfacción del cliente.”
“El coaching con Sebastián Meléndez ha sido una revelación para mí. No solo me ha ayudado a clarificar mis metas, sino que también me ha enseñado a ser más proactiva en mi enfoque al liderazgo. Su capacidad para escuchar y ofrecer feedback constructivo me ha permitido mejorar tanto mi desempeño personal como el de mi equipo.”
“El coaching ejecutivo con Ibo Meléndez ha sido un cambio de juego para mí. Su capacidad para analizar problemas complejos y ofrecer soluciones prácticas es impresionante. A través de su guía, he aprendido a manejar mejor mi tiempo y a motivar a mi equipo para que todos trabajemos hacia un objetivo común. Los resultados han sido tangibles en la productividad y cohesión de mi equipo.”
“Sebastián es un coach con una visión clara del futuro. Su enfoque en las tendencias digitales y su capacidad para anticipar los cambios del mercado han sido clave para desarrollar mis habilidades como líder. Gracias a sus sesiones, he aprendido a implementar estrategias innovadoras que han posicionado a nuestra empresa como líder en la industria.”
Todas nuestras sesiones de coaching se realizan a través de videoconferencias de alta calidad, permitiendo una experiencia fluida y profesional sin importar dónde te encuentres. Desde nuestro estudio privado, equipado con tecnología de punta, te ofrecemos una experiencia inmersiva, con:
Nuestros programas de capacitación no tienen un formato rígido; se diseñan de manera flexible y adaptada a las metas específicas de la organización. Los procesos pueden ser de corta o larga duración, desde varias semanas hasta capacitaciones prolongadas, según la necesidad de cada cliente. Este enfoque asegura que el aprendizaje sea continuo y efectivo, promoviendo la mejora constante en habilidades y competencias.
Entendemos la importancia de la flexibilidad también en los aspectos financieros. Por eso, ofrecemos varias opciones de pago para que puedas elegir la que mejor se adapte a ti o a tu empresa:
En IFM Global, recomendamos realizar un abordaje sistémico en nuestro programa de coaching ejecutivo. Al incluir a todos los directores y/o gerentes de la organización, se logran sinergias que transforman la dinámica de liderazgo y gestión. Este enfoque garantiza que todos los líderes estén alineados, compartiendo una visión común y potenciando su capacidad de influir positivamente en cada área de la empresa. El resultado es una mayor cohesión, una toma de decisiones más efectiva y la creación de un entorno de alto rendimiento que impulsa a toda la organización hacia la excelencia.
El programa IFM Teams se beneficia enormemente cuando se complementa con otros servicios clave de IFM Global:
Este enfoque integral maximiza el potencial de cada equipo, asegurando que tanto los líderes como los miembros del equipo estén preparados para operar al más alto nivel de rendimiento.